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中广核董事长贺禹获“袁宝华企业管理金奖”

2018-06-07 09:37:26
来源:中新网江苏

  中新网江苏新闻6月7日电 (记者 孙权)2018年全国企业家活动日暨中国企业家年会6月6日在江苏江阴举行,会上颁发第十届“袁宝华企业管理金奖”。中国广核集团(简称“中广核”)董事长贺禹作为获奖人到场接受颁奖。

  “袁宝华企业管理金奖”是由中国企业管理科学基金会于2005年设立的,以“袁宝华”名字命名的中国企业管理领域的最高奖项。该奖项2005-2009年期间每年评选一次,2010年以后每两年评选一次,每届评出3-5名企业家。

  此番获奖的贺禹,历任广东核电合营有限公司生产部运行处副值长、副处长、处长,大亚湾核电厂厂长,大亚湾核电运营有限公司总经理、董事长,中国广核集团副总经理、总经理,曾获“全国电力行业优秀企业家”、“全国优秀企业家”等荣誉称号。

  自2010年主持中广核工作以来,贺禹紧抓中国及全球清洁能源发展战略机遇,以深化改革、创新驱动、管理提升为主线,大力推进中广核的专业化经营、国际化发展、市场化运作以及管理创新,在实践中形成了中国核电及清洁能源行业安全高效发展的成功模式。

  据中广核相关负责人介绍,此番贺禹获奖,与其着力打造的”集团组织管控体系“不无关系。

  按照“小总部、大产业”定位,“三层架构、三类发展、两级管控”的原则,贺禹重塑集团组织管控体系,构建了集团总部—产业板块—业务单元三层架构:集团总部定位为战略管理与资本投资平台,核心是管资本,打造资本运作中心;产业板块定位为产业利润中心和经营发展平台,核心是管资产,实现国有资产保值增值;业务单元是业务运作中心,核心是安全生产,实现价值创造。

  此外,贺禹还根据产业成熟度,将业务划分为“产业板块、新业务和新项目”三类,建立了可持续发展的业务组合和培育机制。目前,中广核已形成了结构化、梯次型、可持续发展的业务布局,活力与效率均衡的组织管控架构。

  贺禹认为,建立规范的现代企业制度是集团发展的基石,必须下大力气深入推进。通过全面构建现代公司治理体系,各级各类公司实行规范的法人治理运作,上市公司董事会完全按照监管规定组建和运作,非上市公司参照上市规范执行,全面推广独立董事席位设置。全面建立董事会议事规则,成为多元化股东公司推进董事会规范建设的央企典型代表,具有创新性和示范效应。

  据悉,6日的全国企业家活动日暨中国企业家年会上,还举行了2017-2018年度“全国优秀企业家”的表彰,中广核核电板块上市公司——中广核电力总裁高立刚获此殊荣。(完)


编辑:顾名筛
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